自2008年App Store上线伊始，苹果构建了一套全球统一的封闭式规则：所有使用苹果应用内购买（IAP）系统的数字商品服务交易和付费应用必须向苹果交30%的佣金，俗称“苹果税”。这套“单一规则”在全球畅通无阻超过十年。
长期以来，苹果在全球范围任何司法辖区进行佣金费率的调整都是应付的、“挤牙膏”式的，只有在面临明确的法律规定或监管处罚时才会做出最小限度的改变。2020年8月，游戏《堡垒之夜》的开发商Epic Games指控苹果的App Store政策构成非法垄断，此举拉开了全球“苹果税”反垄断大战的序幕。随后至2025年的多年间，美国、欧盟、日本等都在加强对科技巨头垄断行为的调查，苹果的封闭生态开始松动，在不同地区提出了一系列“合规”整改方案，但规则开始变得愈发复杂。与美国、欧盟、日本等市场“苹果税”的逐步降低相比，中国开发者与消费者面临着交易条件的不公平。
2026年3月13日，苹果宣布：根据与中国监管部门沟通，调整其应用商店在我国的佣金政策：一是标准开发者的佣金费率由目前的30%改为25%，小型开发者等三种情形的佣金费率由目前的15%改为12%；二是承诺始终为中国开发者提供不高于其他市场整体费率水平的佣金费率。苹果作出了直接降低抽成比例的政策调整，是其在中国市场的重大转变。上述调整意味着苹果公司后续一旦在其他国家和地区降低“苹果税”，也将进一步动态降低在中国的费率，为我国开发者始终保持公平、合理、无歧视待遇提供了机制保障。值得注意的是，从苹果公司此番调整幅度和态度来看，不难推测是我国监管部门对其有效施压后的整改举措。
毫无疑问，对苹果而言，主动调降高额抽成是一项复杂的战略抉择，是从“强制征税”向“寻求共存”的务实战略转型。虽然可能产生短期财务影响，但可以缓解监管压力。同时，持续的高佣金和“恶意合规”争议不断消耗着开发者和用户的信任。降低佣金的政策有可能推动苹果的商业模式从单纯的“收过路费”转向提供更优质的服务来吸引开发者付费。例如，其收取的佣金需要与提供的具体服务（如支付处理、应用审核、用户获取等）成本挂钩，这有助于厘清平台收费的正当性，推动规则更加透明。因此，对于苹果而言，这不是简单的商业让步，而是对监管压力、市场竞争和开发者力量的积极回应，对于开发者、消费者和相关市场的竞争乃至整个中国数字生态都将产生较为重大的影响。
对开发者而言，苹果直接调降高额抽成，是“减负”更是“平权”。此前，中国开发者承担着全球最高水平30%的“苹果税”，本次“苹果税”下调，意味着开发者可以实实在在地得到成本降低、更大利润和定价空间。苹果直接降低抽成比例，将显著提升开发者的净利润，尤其是对依赖虚拟商品变现的中小开发者和内容创作者而言，这是生存空间的实质性拓展。苹果直接降低抽成比例，将直接回应“国别歧视”的争议。
此外，消费者也是“苹果税”的承担者，可能要与开发者共同承担30%的抽成成本。佣金下调后，这部分成本压力减小，消费者有望直接享受到更低的应用内购买价格。
苹果调降高额抽成不会是一个孤立事件，将激起层层涟漪，对整个行业产生深远影响。一方面，苹果通过让利，可以避免因“中外有别”的歧视性政策，导致开发者和高端用户流向开放性更高的安卓阵营或新兴的AI操作系统。另一方面，苹果直接调降在关键市场高额抽成，将进一步打破其封闭生态的“铁板一块”形象，平台、开发者和用户之间的权力关系将被重新书写，推动整个移动互联网生态走向更加开放和公平。
在AI技术重构流量入口的当下，高昂的“苹果税”正成为开发者拥抱新技术的阻碍。苹果的让利可以看作是其为了在竞争激烈的AI手机时代留住开发者和用户而采取的必要举措。值得注意的是，中国用户是否拥有多种支付路径选择（IAP、第三方支付、外链支付）？每种路径可否对应不同的费用结构？苹果语焉不详。苹果应该向中国用户开放第三方支付和外链支付，不再将用户强制绑定在苹果的IAP系统上，进一步提升支付的便捷性、灵活性。
无论如何，苹果直接调降高额抽成，是多方力量博弈的结果，是中国反垄断常态化监管的结果，是中国数字市场走向成熟和公平的重要标志。它不仅将直接惠及开发者和消费者，更将作为催化剂，推动整个行业打造更加开放、多元和创新的数字生态，迎接人工智能时代。
(来源:人民日报客户端)
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